哈根达斯是具有极高国民知名度的冰激凌品牌，其产品属性虽与古茗不同，却又高度契合。古茗与哈根达斯进行合作，并选择在符合冰淇淋产品属性的夏季发布，更容易打造出出圈的跨界合作产品，助力品牌认知的深度传递。

△ 古茗哈根达斯跨界产品图

产品是品牌认知最好的载体。

通过两种不同品类之间的碰撞，古茗不仅给消费者带来了全新的产品体验，也通过其对于产品的精心打造，传递了古茗对产品的专业态度，助力了古茗品牌美誉度的提升。当顾客在炎炎夏日品尝到新鲜冰凉好喝的饮品，古茗专业严谨的品牌认知，就已经传递进了消费者的心智之中。

四、

用客观事实去链接人们心智

才能将跨界的效用落到实处

从古茗的一系列跨界案例中，我们可以看出，古茗所有的品牌跨界，都围绕着古茗做好一杯奶茶的品牌认知传递。并且这一切认知，都建立在古茗强大的产品力所构建的客观事实基础之上。

为了融入下沉市场，让喝奶茶成为日常。10年来，古茗踏实经营，专注三、四线市场，在全国构建了8大仓储基地、四大运营中心，是目前所知唯一一家自建冷链和实现两日一配配送服务的茶饮品牌。

为了更好的保障原材料品质和供应，古茗不但在全球采购优质食材，还在云南西双版纳自建柠檬基地，从源头保障产品品质。

据悉，古茗会要求总部员工不论是研发还是市场人员，人人都要学会调奶茶，熟悉自身产品，以更好地服务消费者。

漂浮与客观事实之上的认知，终究只是镜花水月，终有破碎的一天。只有用客观事实去链接人们心智，打造跨界营销事件，才能将跨界的效用落到实处。

10年来，古茗用强大的产品力，构建了强大的认知基础。也正因为这样，立足强大产品力的古茗在品牌端的发力，才如此值得期待。