就像女性消费化妆品，任何品牌的洗面奶、爽肤水、口红，她们都可以清晰的认知，指名性消费。那么他能不能清晰的认知哪一个家居品牌提供了什么产品，不需要再重新去做研究、发现，只要去消费。

　　吴欣：在新国潮的崛起中，家居企业它也有巨大的机会，但是跟其它快消不一样，因为它没有那么强的频次购买，它很难把这个人情味通过低频的消费传递给用户。所以我们认为，这是一个快捷的通道，如果我们能够把人格和IP去结合，去创造这么一个机会的话。

　　今天的主题很有趣，叫做中国匠人和中国品牌。我们最早做新匠人、新国货的时候，很多人问过我什么是匠人，这个问题我也想问一下李老师，你认为匠心精神和品牌之间有什么样的关联?

　　李智勇：我觉得，一个人有两个我，小我与大我，如果满足于自我的娱乐，靠写诗、唱歌、跳舞卖钱，这是一种小我的价值。但如果把它变成大我，能够让别人消费你的产品，改善他的生活，他感觉这个事情很酷。我认为这种会更有前途。把个人创作和大众消费通过商品结合起来，更有激励性。

　　吴欣：我认为匠人精神和品牌之间底层连接的是时间，用时间去不断地冲击一个概念，打造一种人格，去传递一个价值观，就能够在用户心智里面塑造一个品牌形象，这是品牌和匠人精神底层，一个人有没有匠人精神，一个品牌能不能打造出那个人格?我认为是时间的过程，不断去积累。我觉得IP和人格化是我们在国潮当中快速突变的一个机会，但是要靠时间去做沉淀。

　　李智勇：首先任何品牌都需要一个漫长的时间，如果曾经错过了电商、播商，错过了播商还有下一个时代，不需要因为一时的产品去更迭自己的路线。品牌应该是持续打磨自己的核心优势，打磨优秀竞争对手里面的固有缺陷，找到自己的细分领域。因为中国的基数够大，一个很窄的群体，可能就是你庞大的独一无二的市场。

　　吴欣：刚才陈航说，这里是2016年第一届酷+大会召开的地方，这家企业9年坚持做一件事。2016年的时候我们说国货大概会有十年爆发期，刚才李老师发现，按照一个朝代变更来讲，还有80年的鼎盛，都会属于国货品牌。希望今天分享的跟品牌人格化相关的话题，能推动更多坚持匠心精神的伙伴，把它10年、20年去传承见证下来。