|
准格尔旗股票配资利息 股票市场中的牛市产品及牛股分析。开始寻找十倍牛股，看着各种评论，不禁笑出声来，无非是一些行业龙头老大。行业龙头不等于十倍的大牛股，就像全人金石不等于大诗人。笔者闲着想，这种大牛股还是找来的，发现了就相当于放了一棵钱树，聚宝盆，想不赚钱。
2。KDJ呈现双极模式，即峰值。一般情况下，在单边长时间或快速走强后，市场呈现出大幅放量或极端反转趋势，这是典型的见顶信号。然而，由于在技术上总是垫底的，这个KDJ索引经常失败。 3。在上涨行情中，股价上涨到一定阶段，成交量连续或连续3-5个交易日处于高位，日换手率在4%以上。当出现最大周转量时，周转率往往超过10%，这意味着主力军在拉货。如果尾盘出现长影子线，则意味着高位回落，抛售压力较大。如果次日股价无法恢复前一日的影线，成交开始萎缩，这预示着后市将有所调整。在这种情况下，要坚决减仓甚至清仓。 4。高十字星是风险的标志 当一天的K线上有一个十字星或一条长长的阴影线时，它是卖出股票的关键。K线上的高十字星表明多头仓位和空头仓位存在较大差异，情况可能会从买方市场转向卖方市场，从而规避出货风险。 5。当股价不再形成新的突破，形成第二个头的时候，应该坚决卖出，因为从第一头到第二头，是主要的分配阶段。“m”形是指右峰低于左峰，即拉高出货形态。有时，右峰可能会形成一个比左峰高的诱导多个形状，然后反向下降更可怕。至于其他头型，如头肩顶、三顶、圆顶等，只要跌破颈线支撑，就必须迅速结算股票，避免进一步亏损。
首先，看看巴菲特选择的股票。最厉害的是可口可乐、吉列刀片，还有一些人选择了柯达胶卷，这些胶卷的威力非常大。在圣人入口处仔细研究后，我们可以看到这三字经是关于什么的。大牛股一定是好的上市公司，好的上市公司一定有好的产品。因此，只要我们从产品中思考，就可以通过找到最好的产品来找到最好的库存。我们称之为牛产品。首先，牛产品的质量必须很好，或者具有独特的核心竞争力。例如，可口可乐的配方是最好的。我们都知道99%的配料，但不知道1%的配料；好吧，我们只能乖乖地把钱寄给别人。吉列刀片的质量是庸俗的，其他品牌的质量不如市场。因此，如果我们使用吉列，我们不会改变它。我们的技术很好。柯达胶片成为世界知名品牌有其自身的原因。其次，牛产品的原材料成本一般微不足道，这是暴利的秘诀。同时，当原材料价格上涨时，牛产品根本不在乎，其他产品被淘汰，人们只是不断扩大市场份额。比如，水和糖的价格都上涨了，那又怎样呢？会伤害可口可乐的筋骨吗？吉列刀片有什么？它不是比火柴盒还小的一块钢吗？铁矿石上涨了19%，钢材价格也上涨了。吉列的刀片会痛吗？柯达有什么？不就是一卷塑料吗？如果塑料价格再涨，柯达还是柯达。更生动地说，牛产品的原材料就像伟大画家使用的宣纸。如果宣纸价格再涨，艺术家们难道就买不起画画和生活下去吗？有的产品不一样，钢价一涨，机械傻！煤价上涨，用电愚蠢！棉价上涨，纺织傻了，衣服也傻了！化肥涨价，农产品傻了！归根到底，是技术含量太低，缺乏品牌效应。皮尔卡丹会害怕棉花价格上涨吗？正如“天下无贼”所言，如果根本没有技术含量，我们提价就傻了！第三个特点是持续消费和顾客垄断。比如，习惯喝可口可乐的人不会喝北京的豆浆，而是会继续消费可口可乐；习惯了吉列刀片的人会嘀咕着要换品牌，怕伤了下巴；习惯了柯达胶卷的人更不愿意换品牌，所以他们可以很容易地出去旅行，然后拍些不好的照片。所以，牛产品是消耗品，人们继续消费，不喜欢换品牌。这样，钱就进来了。空调不符合这个条件。格力真的很好。我下周再买一个。两人合一的房间？我没听说过。化妆品不好，因为消费者喜欢换品牌，总是想尝试新的。另外，牛产品应该有很好的消费前景，即使人不多，至少也不能越来越少。可口可乐没有听说过任何健康问题。二战以来，美国士兵一直开着吉普车，手里拿着可乐瓶。从那时起，可口可乐就可以在全世界范围内尽可能多的人喝酒。吉列刀片呢？男人总要留胡子，还要刮胡子。这就是未来。不用说柯达胶片，人们总是想拍照，把瞬间凝固成永恒。但柯达面临着数字成像技术的挑战。有人说名酒的价值，但我不这么认为，因为白酒的消费不符合未来的消费趋势。以茅台为例。谁喝的？主要是官商。如果前者的消费急剧增加，反腐的任务就迫在眉睫。对后者来说，消费会猛增，即10亿人口，9亿企业，再开放1亿。而且，随着健康意识的增强，年轻人饮酒的趋势正在减弱。他们喝更多的啤酒，更多的红酒和更多的洋酒。有一次，在一次宴会上，我旁边的一个人喝了清酒。奇怪吗？如果茅台真的想走向世界，药业也会跟着火起来！最后，牛产品必须在全球市场占有一席之地。只有拥有全世界的消费者，我们才能有足够的现金流、销售量和利润。如果我们不能去这个世界，别人的东西一涌进来，我们就会被毁灭。那不是牛。总之，牛产品有五个标准。能找到这样的产品吗？如果找不到，就应该排在第二位，找到符合三四条标准的就好了。见一叶知秋，分析牛股最好从产品分析入手。 (责任编辑：admin) |
